Directeur de Projet Lean H/F - 44

Chez Holenek, on casse les codes de l'ESN classique et du cabinet de recrutement traditionnel.
Notre modèle hybride repose sur une conviction simple : vous permettre de travailler selon vos propres règles tout en étant bien accompagné.

Vous cherchez un CDI, une solution en portage salarial ou une mission freelance ?
Nous vous offrons un cadre clair, humain et structuré, pensé pour durer.

Notre engagement au coeur de votre carrière

- Mobiliser l'expertise au service du client pour répondre précisément à ses besoins et garantir la qualité des missions
- Garantir plus de liberté et élargir les perspectives à chaque consultant
- Cultiver des relations durables et gagnant-gagnant
- Instaurer un cadre transparent et juste avec un accompagnement humain dédié
- Allier une double expertise IT et recrutement pour vous proposer des missions et postes en parfaite adéquation avec vos compétences
- Personnaliser votre suivi grâce à un Talent Manager dédié
- Valoriser et transmettre vos compétences via la formation

Notre force : conjuguer connaissance fine du marché, accompagnement de proximité et souplesse des modèles de collaboration.

Choisissez votre statut, on s'occupe du reste :

- CDI : chez nos clients finaux ou en interne, dans un cadre stimulant et sur-mesure
- Portage salarial : la liberté du freelance, la sérénité en plus
- Freelance : des missions qualifiées, un vrai suivi

Chez Holenek, vous êtes libre de choisir.
Nous, on est là pour vous accompagner à chaque étape.


Dans le cadre d'un renforcement de leur équipe, nous recherchons pour notre client, acteur dans le secteur bancaire, un(e) Directeur(trice) de projet Lean. Vous interviendrez dans un projet de fusion de SI et sur des sujets d'obsolescence.

En tant que Directeur(trice) de projet, vos missions seront de :

- Piloter le programme de fusion des Systèmes d'Information : orchestrer l'ensemble des chantiers liés à la convergence des SI
- Déployer les principes Lean Management et Kaizen :identifier les gaspillages, optimiser les processus IT et métiers
- Structurer et piloter le chantier d'obsolescence IT : définir la stratégie de gestion de l'obsolescence (applications, infrastructures)
- Construire une vision cible claire et engageante : formaliser les roadmaps de transformation SI en les rendant lisibles
- Concevoir des présentations à fort impact (storytelling) : créer des supports visuels percutants qui traduisent des sujets complexes en récits clairs
- Animer les instances de gouvernance et de décision : préparer et piloter les comités (COPIL, COMEX)
- Coordonner les équipes pluridisciplinaires : piloter les contributions des équipes IT, métiers et partenaires externes
- Mesurer et valoriser la performance des transformations : définir des KPIs pertinents, suivre les gains (qualité, coûts, délais) et communiquer les résultats obtenus auprès du management