63-Directeur - Directrice de l'Autonomie et de la Sante Mentale H/F - 44

Activités principales
Pilotage et mise en oeuvre de la politique régionale de santé :
En externe : accompagner et développer l'accès de l'offre d'accompagnement et de soins en santé mentale ; accompagner les transformations (notamment les plus complexes) et piloter la politique d'investissement et les principaux projets
En interne : impulser l'efficience de l'organisation de la direction (notamment structuration des SI, RH, ...) ; piloter des projets transversaux et assurer la consolidation de la direction (enjeux, mise en oeuvre des plans d'actions) avec le concours des départements et des missions
Piloter les enveloppes financières dans son champ d'intervention et allouer les ressources de façon équitable ; veiller à réduire les inégalités
Assurer le suivi des indicateurs sur l'offre et l'évaluation des politiques de l'autonomie (PA-PH)
Assurer le suivi des indicateurs sur l'offre en santé mentale
Assurer le lien avec les fédérations et représentants désignés
Animer la démocratie sanitaire en lien avec la direction générale et gérer les instances dédiées à son champ d'activités (Commission spécialisée médico-sociale et groupe santé mentale de la CRSA)
Assurer les interfaces avec le niveau national (DGCS, CNSA) et avec les autorités de contrôle d'inspection dans son champ (IGAS, CRC, Cour des Comptes, DRFIP)
Contribuer à l'évaluation des directeurs
Participer à l'élaboration et à l'actualisation du projet régional de santé et des plans d'actions régionaux
Piloter, coordonner et évaluer les orientations et priorités de la politique régionale de santé
Contribuer à la gestion de crise et des situations sanitaires exceptionnelles avec le niveau régional et territorial
Préparer et suivre les dossiers d'hospitalisation sans consentement sur tous les départements de la région et assurer le secrétariat des commissions départementales des soins psychiatriques
Management et encadrement des équipes de la DASM
Piloter l'activité, définir les objectifs, en veillant à l'adéquation des modes de gestion, des moyens et des ressources ; évaluer les résultats

Fédérer les équipes autour du projet d'agence et du projet de service de la direction
Veiller au développement des compétences et des performances collectives et individuelles dans un cadre favorisant la qualité de vie et les conditions de travail
Impulser et conduire les changements permettant d'inscrire l'agence dans une dynamique de développement de son offre de services