Directeur - Directrice Business Transformation Achat H/F - 44

Groupe industriel international, acteur reconnu du secteur aéronautique et de la fabrication de solutions industrielles, notre client conçoit, produit et opère des services à forte valeur ajoutée pour ses partenaires en Europe et à l'international. Fort d'un ancrage industriel historique et d'une culture entrepreneuriale familiale, il accompagne la transformation de la filière à travers l'innovation, la digitalisation et l'excellence opérationnelle.

Dans un contexte de croissance et de transformation, le groupe déploie un plan stratégique ambitieux visant à renforcer la performance de ses processus, digitaliser ses opérations et positionner les fonctions support comme de véritables leviers de compétitivité.

La direction achats, composée d'une centaine de collaborateurs à l'échelle du groupe, s'inscrit pleinement dans cette dynamique. Déjà bien structurée sur le périmètre des achats indirects, elle poursuit sa consolidation sur le volet production, avec des enjeux forts de performance, d'outillage et de gouvernance.

Pour accompagner cette trajectoire et dans le cadre d'une évolution interne, le groupe recherche un·e :

Directeur / Directrice Business Transformation Achats

Poste basé à Nantes (44)Rattaché·e à la Directrice Achats Groupe, et en lien transverse avec l'ensemble des directions achats, ce poste s'adresse à une personne à la fois structurante et opérationnelle, capable de fiabiliser les fondamentaux, de faire progresser les équipes, et de soutenir les ambitions du groupe dans un contexte de transformation exigeant.

Votre mission : rendre les fondamentaux fiables, les outils lisibles et les process utiles.

Créer un environnement où les acheteurs avancent sereinement, où les fournisseurs sont payés dans les délais, et où les clients internes comprennent le fonctionnement achats sans intermédiaire.

Pour cela :

Structurer des process clairs et concrets

- Formaliser les étapes clés des achats généraux et de production à travers des templates et outils opérationnels.

- Participer à la montée en maturité des équipes achats (France, Maroc, États-Unis), en accompagnant l'appropriation des process.

- Manager une équipe de 15 personnes au total, composée de :

5 collaborateur·rices en France, en charge du support ERP, des e-catalogues et du suivi comptable.

8 à 10 personnes au sein du centre de services partagés en Afrique du Nord, dédié au traitement des tâches administratives achats : transformation des demandes en commandes, vérification des factures, recherche de données, suivi de conformité.

- Coordonner la mise en oeuvre des process définis et les ajuster selon les retours terrain, pour garantir leur appropriation et leur efficacité à tous les niveaux.

Optimiser les flux administratifs pour recentrer les achats sur leur coeur de métier

- Identifier les causes de blocage récurrentes (retards, erreurs, doublons...) et co-construire des solutions concrètes avec les équipes achats et finance.

- Participer activement aux groupes de travail transverses P2P, avec un objectif clair : réduire les délais de traitement, fiabiliser les données, et garantir le paiement à l'heure des fournisseurs.

Préparer les évolutions à venir

- Accompagner le déploiement aux États-Unis à l'horizon 2026-2027, en adaptant les pratiques et les outils aux contextes locaux.

- Finaliser les templates, former les équipes, et poser les bases d'un fonctionnement international cohérent.

- Piloter le déploiement d'un outil SRM, avec une mise en oeuvre visée sous 12 mois, incluant la cartographie des processus actuels avec l'appui d'un cabinet externe.

- Participer à la démarche de labellisation RFAR, en accompagnant la mise en place des nouvelles règles et la structuration d'une équipe dédiée.

Un rôle clé au carrefour des métiers

Vous serez en lien étroit avec les managers achats (production, généraux, performance), les équipes finance et comptabilité, les responsables programmes et les interlocuteurs opérationnels. Votre force sera de faire équipe, de fédérer sans imposer, et de soutenir la montée en compétence des collaborateurs.