Chef de Projet Finance et Comptabilité H/F - 44

Chez Holenek, on casse les codes de l'ESN classique et du cabinet de recrutement traditionnel.
Notre modèle hybride repose sur une conviction simple : vous permettre de travailler selon vos propres règles tout en étant bien accompagné.

Vous cherchez un CDI, une solution en portage salarial ou une mission freelance ?
Nous vous offrons un cadre clair, humain et structuré, pensé pour durer.

Notre engagement au coeur de votre carrière

Mobiliser l'expertise au service du client pour répondre précisément à ses besoins et garantir la qualité des missions

Garantir plus de liberté et élargir les perspectives à chaque consultant

Cultiver des relations durables et gagnant-gagnant

Instaurer un cadre transparent et juste avec un accompagnement humain dédié

Allier une double expertise IT et recrutement pour vous proposer des missions et postes en parfaite adéquation avec vos compétences

Personnaliser votre suivi grâce à un Talent Manager dédié

Valoriser et transmettre vos compétences via la formation

Notre force : conjuguer connaissance fine du marché, accompagnement de proximité et souplesse des modèles de collaboration.

Choisissez votre statut, on s'occupe du reste :

CDI : chez nos clients finaux ou en interne, dans un cadre stimulant et sur-mesure

Portage salarial : la liberté du freelance, la sérénité en plus

Freelance : des missions qualifiées, un vrai suivi

Chez Holenek, vous êtes libre de choisir.
Nous, on est là pour vous accompagner à chaque étape.Dans le cadre d'un renforcement de leur équipe, nous recherchons pour notre client, acteur dans le secteur de l'édition de logiciel, un·e chef·fe de projet finance et comptabilité. Vous intégrerez une équipe de 10 personnes sur le périmètre des progiciel finances, organisée en mode produit (plus de 20 progiciels) avec une approche par la valeur.

En tant que chef·fe de projet, vos missions seront de :

- Planifier et piloter l'ensemble des phases de projets (de l'expression du besoin à la mise en production) dans une démarche d'amélioration continue
- Allouer les ressources nécessaires (humaines, techniques et budgétaires)
- Mettre en place et animer les instances de suivi et de pilotage avec les métiers et les autres parties prenantes (autres équipes IT, intégrateur, architecte)
- Produire un reporting d'avancement précis, fiable et régulier tout en remontant les alertes à bon escient à son manager
- Être garant de la valeur apporté au métier et du triptyque :
- Qualité : délivrer avec le niveau de qualité attendu par les métiers
- Coûts : respecter le budget global alloué au projet (coûts internes et externes)
- Délais : délivrer dans le respect du planning du projet